ACHETONS POUR DEMAIN

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Chez BLUE SOWERS, nous pensons que la fonction achats est essentielle pour accompagner l’entreprise dans sa transformation, vers une économie plus respectueuse des ressources de la planète et de ses habitants.

Pourquoi engager votre entreprise dans une démarche d’achats responsables ?

Pour améliorer vos indicateurs de performance achats,

Pour réaliser des économies utiles, basées sur la frugalité en énergie et ressources naturelles, en intégrant le coût complet,

Pour étendre le champ de vos relations extérieures, et réinventer votre relation avec vos fournisseurs,

Pour innover avec des produits et services répondant aux attentes de vos consommateurs actuels et futurs,

Pour mieux connaître votre chaîne de valeur,

Pour réduire les risques de ruptures d’approvisionnement et de volatilité des cours de matières premières,

Pour réduire l’empreinte carbone de votre entreprise,

Pour contribuer à protéger les ressources naturelles telles que l’eau et la biodiversité,

Pour créer de l’emploi , et de la diversité, dans le respect des droits humains dans vos chaines d’approvisionnement,

Pour attirer et retenir les talents.

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L’actualité

Carbon killer, un job d’acheteur

Nous aimerions avoir une vision suffisamment large du monde pour vous dire où regarder (Don’t look up, le film star de Di Caprio), et comment apprendre à aimer le monde avant d’espérer le changer (la panthère des Neiges, film magnifique de Sylvain tesson et Muniez qui a le fâcheux inconvénient de vous donner envie de […]

Être vraiment durable : passer à l’action sous pression

A ce jour, plus de 10000 entreprises sont signataires du Global compact des Nations Unies (1), ce qui illustre leur volonté de jouer un rôle pour le développement durable. Nombreuses sont celles qui ont su identifier et engager les stratégies et actions permettant d’améliorer leur empreinte environnementale, tout en préservant leur compétitivité. L’amélioration de l’efficacité […]

Nos partenaires

Engagements Blue Sowers

Toutes les informations spécifiques à votre entreprise (vos filiales, clients et fournisseurs, votre organisation, vos projets, vos business plans, vos spécifications, etc) sont considérées par défaut comme confidentielles.
Nous n’avons pas vocation à nous rendre indispensable, mais au contraire de vous accompagner pour vous rendre autonomes. Nous identifions les solutions, avec votre contribution, répondant au mieux aux besoins de votre entreprise, et vous transmettons notre connaissance, pour vous aider à diffuser cette culture et compétence auprès de vos salariés et autres parties prenantes.
Les solutions que nous proposons et déployons sont concrètes, et co-construites avec vos parties prenantes. Elles sont adaptées à vos ressources, votre culture et votre organisation. Si cela est nécessaire, nous assurons la formation de vos équipes pour déployer et pérenniser les solutions retenues.

Dans le cas de missions longues incluant le déploiement de nouveaux outils et process, nous prévoyons systématiquement une visite de suivi après 6 mois ou 1 an, pour évaluer l’efficacité du déploiement (suivi des tableaux de bord, économies réalisées ou impacts mesurés, adoption des pratiques). Nous partageons à cette occasion nos dernières recommandations pour maximiser le bénéfice de notre accompagnement.