Stratégies performantes, responsables et résilientes face aux enjeux sociétaux
Engager son entreprise dans une stratégie de transition écologique inclusive nécessite bien souvent de faire évaluer les pratiques de ses fournisseurs, selon des cahiers des charges bien précis, et de structurer la démarche de progrès sous forme de projets pluriannuels, en collaboration avec les experts des filières concernées, et surtout, avec l’adhésion de vos parties prenantes.
Qu’il s’agisse d’agriculture, ou d’économie circulaire, nous vous accompagnons pour évaluer la faisabilité de vos ambitions, et structurer votre stratégie et vos engagements en projet(s).
Cette étape vous permet d’établir un planning, un budget prévisionnel, de rechercher les partenaires (et éventuels financements) susceptibles de contribuer à ce(s) projet(s), et de définir le mode de gouvernance adéquat pour le déployer, et atteindre l’ambition déclarée.
Par le développement de filière, votre entreprise peut :
- étendre sa gamme de produits ou services, en répondant aux attentes des consommateurs,
- réduire l’empreinte carbone de ses fournisseurs et de ses produits ,
- s’engager pour la protection des ressources planétaires (économie circulaire, eau, biodiversité)
- s’engager pour un commerce plus équitable.
Cette démarche crée une opportunité unique pour l’entreprise de mieux connaître ses chaines d’approvisionnements, d’engager ses parties prenantes, et particulièrement ses fournisseurs, dans une démarche de transition, mais aussi de mieux maîtriser ses coûts et sa performance.
Nous adaptons notre intervention à vos besoins, pour en savoir, contactez-nous.
