Nous connaître
Notre expertise en Achats repose essentiellement sur l’expérience de Nathalie Bernard, fondatrice et consultante de Blue Sowers , qui a travaillé et accompagné toutes les tailles d’entreprises.
Cependant , les stratégies d’Achats performantes et résilientes reposent toutes sur les mêmes fondamentaux : une bonne connaissance et anticipation des besoins de l’entreprise, et une bonne connaissance des marchés et filières sur lesquels elle évolue à l’Achat. Plus la maturité de votre entreprise sur ces sujets est élevée, et plus nous pourrons allons loin dans votre accompagnement.
Ainsi, nos méthodes s’adaptent à vos besoins : du diagnostic de maturité et performance en quelques jours, jusqu’au design de projets territoriaux et collaboratifs pluri-annuels.
Notre terrain de jeu
Blue Sowers est basée en Bretagne, et accompagne des entreprises françaises et européennes, avec une expertise forte dans les domaines de l’agro-alimentaire et de la cosmétique .
Après plus de 20 ans de travail dans des entreprises du CAC40, notre réseau d’experts, clients et fournisseurs dans toutes les géographies mondiales nous permet d’aborder les enjeux internationaux des chaines de valeur avec pertinence , et pragmatisme, avec des stratégies et projets adaptés aux contraintes locales.
Dans un environnement complexe et incertain, Blue Sowers supporte des stratégies d’Achats performantes et résilientes, ancrées dans des territoires renforcés, par la prise en compte à leur juste valeur des enjeux d’économie circulaire, d’agriculture durable, de respect des droits humains, et de protection des ressources naturelles (eau, biodiversité).
Nos valeurs
Inclusif : Des stratégies d’achats performantes et résilientes pour toutes les tailles d’entreprise, et au service de territoires renforcés (économie circulaire, inclusion )
Innovant : Des solutions (formation, parcours d’accompagnement , centrale d’achats) permettant de mutualiser les ressources des entreprises, pour faire évoluer les chaines de valeur dans le bon sens (création de valeur, répartition, impact environnemental et social)
Impactant : Acheteur un jour , acheteur toujours. « Mesurer, Piloter, Améliorer » reste au coeur de nos méthodes, et ce dans tous les domaines (y compris social )
Notre éco-système
Nous conseillons à notre clients d’être à l’écoute de leurs parties prenantes, et, pour mieux les conseiller, nous faisons de même.
Nous portons une attention toute particulière à l’innovation dans les secteurs suivants : Agriculture durable , Economie circulaire, Droits Humains, Alimentation durable, Inclusion par les compétences, et Digital au service des stratégies d’achats performantes et résilientes.
Si vous pensez apporter des solutions pragmatiques et accessibles pour l’intégration de la RSE dans les achats, contactez-nous.
Nous ne signons aucun contrat d’apporteur d’affaire ; lorsque nous recommandons une solution à nos clients, c’est parce qu’elle correspond à leurs besoins. Par ailleurs, nous ne faisons pas de conseil technique auprès des agriculteurs , et préférons confier cette responsabilité aux experts dédiés.
Vos interlocuteurs
Engagements Blue Sowers
Toutes les informations spécifiques à votre entreprise (vos filiales, clients et fournisseurs, votre organisation, vos projets, vos business plans, vos spécifications, etc) sont considérées par défaut comme confidentielles.
Nous n’avons pas vocation à nous rendre indispensable, mais au contraire de vous accompagner pour vous rendre autonomes. Nous identifions les solutions, avec votre contribution, répondant au mieux aux besoins de votre entreprise, et vous transmettons notre connaissance, pour vous aider à diffuser cette culture et compétence auprès de vos salariés et autres parties prenantes.
Les solutions que nous proposons et déployons sont concrètes, et co-construites avec vos parties prenantes. Elles sont adaptées à vos ressources, votre culture et votre organisation. Si cela est nécessaire, nous assurons la formation de vos équipes pour déployer et pérenniser les solutions retenues.
Dans le cas de missions longues incluant le déploiement de nouveaux outils et process, nous prévoyons systématiquement une visite de suivi après 6 mois ou 1 an, pour évaluer l’efficacité du déploiement (suivi des tableaux de bord, économies réalisées ou impacts mesurés, adoption des pratiques). Nous partageons à cette occasion nos dernières recommandations pour maximiser le bénéfice de notre accompagnement.